O nosso plano
Para garantir uma resposta à pessoa com ELA e suas estruturas de apoio:
•Implementar processos e procedimentos internos (levar a Instituição à certificação de qualidade);
•Realizar um levantamento exaustivo dos utentes a nível nacional e das respetivas necessidades de apoio;
•Alargar os serviços de cuidado de saúde especificamente em áreas já detetadas como essenciais (fisioterapia, apoio psicológico, nutrição, terapia da fala e comunicação aumentativa);
•Aumentar o Banco de Produtos de apoio e melhorar a canalização dos mesmos;
•Realizar/dar continuidade a um plano de formação dirigido aos cuidadores dos utentes e aos profissionais de saúde que lidam com estes ou com a doença;
•Identificar entidades parceiras que nos permitam alargar o leque de serviços.
Aumentar a área de intervenção da APELA:
•Finalização da abertura da delegação do Porto;
•Avaliação das necessidades e criação de valências locais com parcerias (tendo em conta que cada delegação adicional tem um custo mínimo de 60.000€/Ano);.
Promover a literacia para a saúde em ELA e potenciar a visibilidade da APELA
•Desenvolvimento de um Plano de Comunicação;
•Desenvolvimento de campanhas de marketing direto e marketing digital;
•Plano de Media Relations;
•Elaborar eventos de grande impacto e notoriedade com a finalidade de aumentar a visibilidade da Instituição e angariar fundos (Ex. Concerto Anual);
•Campanhas de Publicidade.
Apoiar a investigação sobre ELA
•Realizar ações específicas que nos permitam angariar mais recursos para o Projeto MinE.
Definir a gestão operacional da APELA
•Estabilizar a estrutura de funcionamento da APELA e reforçar as áreas em falta;
•Desenvolver uma cultura de recursos humanos que se identifique fortemente com a Missão e Visão da Instituição e reflita os seus valores;
•Desenvolver e Manter um clima de motivação, dedicação, responsabilidade e compromisso para com os objetivos da Instituição.
Criação de um modelo de sustentabilidade para a APELA
•Desenvolver um Plano de Eventos de dimensão para a angariação de fundos (no seguimento da iniciativa "Todos Contra Ela“, mas nunca na dependência da mesma);
•Aproveitar oportunidades pontuais de ações concretas que permitam complementar a captação de receitas;
•Estabelecer e potenciar parcerias e acordos de cooperação com entidades e empresas que possam apoiar a Instituição no alcance dos objetivos traçados e no cumprimento da sua Missão , tornando-as sempre que possível continuas e garantindo assim receitas fixas.